ANA国内線【PR】

リクナビNEXT公開


ついにリクナビNEXTにて公開されました。
弊社に就職希望の方は、どしどしご応募ください。

営業の電話の方はご勘弁を

リクナビの詳細はこちら

マイテックソフトウェアHPはこちら

以上、宣伝でした。
HP更新はいつになるやら・・・

  # by mytecsoft | 2007-06-08 02:50 | ネタ

リクナビNEXT

近日リクナビNEXTにて公開
宣伝でした


マイテックソフトウェアはこちらです

  # by mytecsoft | 2007-05-25 02:59 | ネタ

来年度の新卒採用について

おつかれさまです。

ご好評に?につき、まぁこの時期に、このようなことを書くのもなんですが、
新卒採用の問い合わせや会社説明/面接の申し込みについては、連絡先等記載の上、下記のE-mailアドレスまで連絡願います。追って折り返し御連絡させていただきます(電話より確実です)。

株式会社 マイテックソフトウェア 人事担当者 宛
E-Mail :recruit-mail@mytec-software.co.jp

よろしくお願いします。

以上、マイテックソフトウェアからのお知らせでした(なぜブログからお知らせ?と疑問はのこりつつ)

  # by mytecsoft | 2007-05-15 01:52 | ネタ

ウェブサイト更新計画

久しぶりのブログ更新でございます。
ソフト業界にありがちな伝家の宝刀「急病、長期療養、行方不明」ということで、更新がしばらくとまっておりましたが、復活してみました。
会社のウェブサイトもいい加減更新しないとということで手始めに追い込みをかける意味で、ブログから書いてみました。

いやー長かった2007年ですよ、もう 2005、2006年のうちの会社の開発実績ってなによ、もうって突っ込みいれたくなるんですが、ちゃんと法人活動してますから、ご安心を

おかげさまで携帯電話の開発は相変わらず、やらさせていただいておりますが、その他開発支援業務、ECサイト構築、動画(携帯動画も含む)作成など実績を増加しております。

しみじみと今のサイトの構成をみながら・・・もう設立から4年もたつんですねぇ、
携帯もWEBも進化しましたねぇ、もうちょっと今風なFLASHや最近見直されてきたJAVAスクリプト、すでに枯れているパールとかを駆使してつくりなおしたいところです。5月病にかかる前にアップできるといいですが、社員旅行にいったグアムや上海の写真とかもつかいたいですが。

来年卒業を控え就職活動開始してるみなさん!是非弊社にきてください。

結局宣伝してしまった。
http://www.mytec-software.co.jp/

  # by mytecsoft | 2007-03-30 03:28 | ネタ

オープンブック・マネジメント

しばらくさぼってしまいました。まぁ仕事が忙しいってことで・・勘弁してください。

世間ではもうボーナスの時期だと思うのですが、うちの会社も、もうでました。よかったよかったってとこですが、それはおいておいて同日に私はたんなる一社員ですが弊社の株主配当を頂いたので今日は、こんな題名にしました。

業績を伸ばす大企業には、企業の価値観やビジョンを末端の従業員までが共有しているという一般的な特徴があるといいます。価値観やビジョンを共有すると、個々人がオーナーシップ意識をもつようになる。オーナーシップとは社員が経営者のように自発的に達成・挑戦意欲をもつことであり、強い会社に欠かせない要素といえる。
で、この企業の価値観を現場レベルに反映させる経営手法のひとつとして注目をあつめているのがオープンブックマネージメントなのであります。
まぁ例としてはアメリカの自動車部品販売会社があるんですがまぁそれはネットでもつかって調べてもらうとして、具体的にどういうことをしたかここに書いていきたいとおもいます。

  ①社員全員に財務諸表の読み方を教える
            ↓
  ②会社の財務データをすべて公開(オープンブック)する
            ↓
  ③各現場ではグループ単位で予算と実勢を毎週比較し、全員事業戦略を軌道修正
            ↓
  ④会社の目標を達成したときには全員にボーナスを出す。社員による株式所有制度の導入

なんとなく社員の方はわかると思いますが、同じとは言えないまでもうちの会社も似ていることをしようと思いませんか?(大半の人は株もってますし・・)

企業活動は財務データを元に成り立ってるがそのデータがどのように財務諸表に記載され、自分の仕事とどのようにかかわっているのか、これを理解してもらい自律的な判断と行動ができるようになるといいなーなんて社長はおもってるかもしれません(しらんけど)

ただ財務諸表の読み方知らない人も多くいて結局①は、うちの会社ではやってないので次回はその財務諸表の一般的な見方をさらそうと思います(おおげさ)

ちなみに、一応、今年の決算書もらいました。みたい人はきてね。

  # by mytecsoft | 2005-07-06 03:36 | 仕事術

デスマーチ

 デスマーチという言葉をご存知でしょうか?
私は今のその言葉にふさわしいプロジェクトの真っ只中にいます。(遠い目)
今日終わるって思ってたのに orz
今回はただのグチですが、せっかくなんでこの問題をとりあげてみたいと思います。

「デスマーチ」つまり「死の行進」。プログラム開発の中でプロジェクトが破綻へ向かってどんどん進んでいく様子をこう呼びます。
この泥沼にはまり込むと冗談抜きで死人がでたり、そこまでいかなくてもうつ病になったり体を壊したりして、あるいは自発的にどんどん開発者が辞めていきます。さらにがんばって完遂したからといってプロジェクトとしての採算は合わず信頼関係は崩れているという場合も少なくありません。
 しかし、こんな経験は開発者なら誰しも一度は経験しているかと思われます。
こんな経験をしていることがこの問題をいっそう難しいものにしています。
以下にデスマーチの問題点をあげていくので抜け出るためにどうすればいいのか考えてみてください。


以下のようなことを感じたら、あなたのプロジェクトはデスマーチになっているかもしれない(笑)

・開発期間がもともと必要量より少ないと感じる。

・必要な開発者がほとんどいないと感じる。

・技術的な実現性を考慮せずに納期や仕様変更を受け入れてしまっているように感じる。

・決まったプログラマがバグを埋め続ける

・開発者は、プロジェクトの遅れの原因が突発的な事故やミスではなく、もっと根本的な所にあると感じている。

・周囲も現在の開発のやり方はおそろしく非効率とわかっている。

・どうであろうと開発を進める以外に手立てはない状況下にいる。

・問題が山積で、それを一つ一つ解決するしかないが一つを解決している間に別の問題が積まれてしまう。

・一時的な休息も許されない。

・チーム内に、ソフト開発とは少しの休息も許されない、気合だー!というような認識が広まっている。またこの状況を改善しようとも思わないし、そういう動きに抵抗する。


まぁこんな感じでしょうか、すくなからず当てはまる項目はあるかと思います。不幸がかさなって偶発的にデスマーチ化したりもしますが、問題の根元は足元にあります。

また、デスマーチになるような仕事ばかりしていると、そういう仕事の進め方しか知らないために、いつのまにか自分がデスマーチの原因となっているかもしれません、さらに本人がそれに気がつかず周囲のせいにして、その犠牲になっている人もいます。誰とはいいませんが(笑)


新入社員をしごいてふるいにかけ、デスマーチを誇りに思うまでに洗脳してその連鎖をくりかえすような悲劇の会社にならないようにがんばりましょう。

追伸:
うちのプロジェクトもかんがえなきゃなぁ。。。どう提案しても開発に引っ張られたらどうにもならんけど。まぁ、もうかりゃいいんだけどね!(イキロウチラ)

  # by mytecsoft | 2005-06-01 23:50 | ネタ

認めてもらうための確実な方法

またこんな時間に、こんばんは
前回の続きの認めてもらうための方法について書き込んで見たいと思います。
よい参考資料があったので紹介しますが

「SEが28歳までに身につける28の力」 技術評論者

雑誌のようなんですけどもSEってなんだろうと思っている人や新人の方はをぜひ読んで見てください、買わない人のためにそこから簡単に引用してみようかと思いますが、

信頼される基本は「嘘をつかないこと」で、「こいつは嘘はつかない」と思ってもらうことは大事なことなんだそうです、まったくそのとおりだと痛感してる小生ですが・・・具体的にはどうしたらいいかこれは本を買ってのお楽しみってところで今日は寝ます。

  # by mytecsoft | 2005-05-31 03:10 | 仕事術

うちの会社は遅刻にキビシー

会社ブログを開設していきなりこんなタイトルでいいんかいとつっこまれそうですが、
はじめまして、マイテックソフトウェアのしがない社員です。

このブログは弊社の社員或いは社長のみ投稿できるようにしています。
投稿内容は自分の趣味、仕事、お色気ネタなど特に規制はしませんが、個人情報保護法等の法律にふれないこと。或いは守秘義務があることを忘れないように、またネットなので世界中に公開晒しされていることも忘れないように投稿していっててください。
ここも、どっかの社長のブログみたいに有名になって宣伝できるといいですね。

というわけでしょっぱなの内容ですが、タイトルのとおり遅刻です。
弊社は遅刻には厳しいです、ボーナス査定の対象で遅刻するたびにポイント計算され、1万円単位で減額されていきます。容赦がないです(笑)。

まぁなんでこんな厳しいのかといいますと、お客様の信頼をそこなわないようにする為なのです。
若手の方には特に考えてほしいのですが、上司やお客様から認められるようになるにはどうするか、実はすぐにできて確実な方法があるので追々書き込んでいくので参考にしてみてください。・・・つづく


追伸:アロンソ早いね・・おやすみなさい

  # by mytecsoft | 2005-05-30 01:18 | 仕事術

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